Formation IA pour PME

Formez votre équipe à l'IA
et optimisez vos processus

  • Session dédiée à votre équipe, de 5 à 12 managers
  • Programme personnalisé selon les besoins métier de votre entreprise
  • Un entretien individuel avec chaque manager
  • Organisme certifié Qualiopi, finançable par votre OPCO
Finançable par votre OPCO Qualiopi
Laurian GourovitchLaurian GourovitchFormateur · CEO et co-fondateur de Mantra

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Ils ont fait confiance à Mantra
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Résultats

Des résultats mesurables dès les premières semaines

+12 h
gagnées chaque semaine par collaborateur formé
×9
de retour sur investissement en moins de 3 mois
Objectifs

Les futures compétences de vos collaborateurs

Ce que votre équipe saura faire à la fin du parcours

  • Identifier dans vos processus ce qui doit être automatisé, et ce qui ne doit pas l'être
  • Déployer des agents sur vos tâches récurrentes : veille, reporting, analyse, production de contenu
  • Piloter une équipe qui travaille avec l'IA : répartition des tâches, contrôle de la qualité, montée en compétence
  • Cadrer l'usage de l'IA dans l'entreprise : RGPD, IA Act, confidentialité des données
  • Partager une méthode commune et un socle d'outils identique dans toute l'équipe
Les outils qu'ils maîtriseront
ChatGPTClaudeClaude CodeGeminiMicrosoft Copilotn8n
Le programme

4 modules, adaptés à vos métiers

Deux à cinq jours en intensif, ou quatre à huit semaines à temps partiel : le rythme se choisit avec vous. Les quatre modules forment le socle, et le programme est personnalisé selon les besoins métier de votre entreprise : les exercices portent sur vos processus, et chaque livrable produit pendant la formation est directement exploitable.

Intensif · 2 à 5 joursTemps partiel · jusqu'à 8 semaines
01Fondamentaux de l'IA+

Comprendre ce que font réellement les IA génératives, choisir les outils adaptés à votre contexte, et écrire des prompts qui donnent des résultats fiables.

À la fin de ce module, vous serez capable de :
  • ✓  Identifier les outils adaptés à vos usages et à vos données
  • ✓  Comprendre comment fonctionnent les modèles, et où ils se trompent
  • ✓  Écrire des prompts qui produisent des résultats fiables et reproductibles
ChatGPTClaudeGeminiMicrosoft Copilot
02Manager son équipe grâce à l'IA+

Passer de l'usage individuel à une pratique d'équipe : outiller vos collaborateurs, répartir le travail entre l'humain et la machine, et contrôler ce qui sort.

À la fin de ce module, vous serez capable de :
  • ✓  Créer des assistants partagés, entraînés sur vos documents et votre méthode
  • ✓  Répartir les tâches entre l'équipe et l'IA, et contrôler la qualité produite
  • ✓  Installer des règles et des rituels communs pour que la pratique tienne dans la durée
Claude ProjectsGemsGPTs
03Déployer des agents et automatiser ses processus+

Décomposer un processus métier, décider ce qui doit être automatisé, et construire les agents qui prennent le relais sur les tâches récurrentes.

À la fin de ce module, vous serez capable de :
  • ✓  Cartographier un processus et repérer ce qui doit être automatisé
  • ✓  Construire vos premiers agents : veille, reporting, analyse, production de contenu
  • ✓  Comprendre API, MCP et bases de données pour connecter vos outils entre eux
n8nClaude CodeChatGPT Codex
04RGPD, IA et sécurité des données+

Cadrer l'usage de l'IA dans l'entreprise : ce que dit la réglementation, ce que vos collaborateurs peuvent transmettre à un modèle, et ce qui doit rester à l'intérieur.

À la fin de ce module, vous serez capable de :
  • ✓  Comprendre le RGPD et l'IA Act dans leur application quotidienne
  • ✓  Définir vos règles internes : données autorisées, outils validés, traçabilité
  • ✓  Choisir des configurations qui protègent vos données et celles de vos clients
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Pour qui

Pour quelles équipes

Comex et CODIR

Vous voulez que l'IA change des processus dans l'entreprise, pas seulement que quelques personnes gagnent du temps sur leurs tâches.

Managers

Vos managers pilotent une équipe et une charge qui augmente. Ils repartent avec des assistants et des automatisations qui tournent sur leurs propres processus.

Entreprises de 50 à 500 salariés

La taille où l'IA se diffuse encore mal : assez de volume pour que les processus comptent, pas encore d'équipe dédiée pour les outiller.

Votre formateur

Formez-vous avec le top 1 % des experts

Laurian Gourovitch est CEO et co-fondateur de Mantra. Il pilote le marketing, les sales, la finance et les opérations de formation de l'école avec des Agents IA dédiés, sans équipe marketing.

Il anime la classe dédiée à votre équipe et conduit l'entretien individuel de chaque manager.

1 M€+de chiffre d'affaires réalisé avec Mantra
700leads générés chaque mois, sans équipe marketing
500+fondateurs et responsables marketing formés
30entreprises accompagnées
Laurian Gourovitch, formateur et co-fondateur de Mantra
Laurian GourovitchCEO et co-fondateur de Mantra
Avis vérifiés

Plus de 2 500 responsables marketing nous ont fait confiance

Trustpilot
★★★★★

Je vais être dithyrambique

« Je suis juste enchantée de cette formation ultra-efficace et ultra-complète. Les intervenants sont de grande qualité, les formateurs au top, les cours bien structurés, toujours illustrés, le système super bien foutu pour nous faire avancer même quand on n'a pas le temps. On sent les milliers d'itérations dont ils parlent ! Absolument ravie. Il y aura un avant/après dans mon activité. Merci l'équipe Mantra ! »

Lily Abdiche · 26 juin 2026
★★★★★

Très bonne formation en automatisation IA

« Les contenus vont droit au but, tout en expliquant les concepts. C'est clair, précis et parfaitement compréhensible, le tout appuyé par des cas d'usage pertinents et facilement reproductibles dans son environnement pro et perso. J'ai vraiment appris beaucoup de choses et je me sens plus à l'aise avec les différents outils. Merci à Mantra et Laurian ! »

Dorothée · 3 juin 2026
★★★★★

C'est exactement ce qu'il me manquait

« C'est exactement ce qu'il me manquait, c'est vraiment super, je recommande ! Merci pour tout. »

Monsieur Perrin · 21 juin 2026
★★★★★

Une formation indispensable pour les marketeurs

« Après 13 ans d'expérience en marketing digital, il me fallait clarifier la méthodologie et intégrer les bons outils d'IA au bon moment. Grâce à Mantra et aux formateurs opérationnels, j'ai pu mettre en place des workflows et reportings me permettant une meilleure absorption des données, et donc de meilleures prises de décision. En plus, une communauté d'apprenants et de formateurs pleinement disponibles, qui perdure après la formation ! »

Florence · 1 juin 2026
★★★★★

Une méthode claire, de A à Z

« Cette formation m'a aidée à structurer l'ensemble de ma stratégie d'acquisition, de la définition de mon persona jusqu'à la création de ma landing page et de mes campagnes de prospection. J'ai particulièrement apprécié l'approche concrète, les livrables et l'accompagnement. Une formation riche en outils et directement applicable. Merci à toute l'équipe ! »

Salma Bouassida · 23 juin 2026
★★★★★

Rapide, précise et applicable au terrain

« Le contenu est découpé en modules thématiques clairs et progressifs. Les vidéos sont agréables à regarder : après une approche théorique, les experts partagent leur expérience terrain et déclinent les techniques en plan d'action. Des modèles de documents sont fournis pour réutiliser les apprentissages, et les sessions live permettent l'échange entre pairs. »

François J. · 24 juin 2026
★★★★★

Enfin du concret sur l'IA

« J'utilisais ChatGPT au feeling. En 6 semaines j'ai structuré de vrais assistants et automatisé mon reporting. Le mentor qui répond à chaque question fait toute la différence. »

Karim B. · 18 juin 2026
★★★★★

Un vrai accélérateur de carrière

« Reconversion réussie : j'ai décroché un poste de Growth Manager deux mois après la certification. Les cas travaillés étaient les miens, pas des exemples fictifs. »

Julie M. · 12 juin 2026
★★★★★

Format parfait quand on bosse

« 100 % en ligne, à mon rythme, avec un coaching chaque semaine. J'ai pu tout suivre en gardant mon poste. Les prompts et agents fournis, je les réutilise tous les jours. »

Thomas R. · 27 juin 2026
Voir les 145 avis sur Trustpilot
Formation intra-entreprise

Une formation personnalisée à votre besoin

Quatre modules fondamentaux forment le socle des compétences à développer. Nous travaillons ensuite sur vos métiers, vos processus, et vos cas d'usage.

1. Cadrage

  • Entretien avec vous pour identifier les processus à travailler
  • Programme personnalisé selon les besoins métier de vos équipes
  • Positionnement individuel de chaque participant

2. Classe personnalisée

  • Session dédiée à votre équipe, dans vos locaux ou en classe virtuelle
  • Un formateur praticien, en direct, sur vos propres cas d'usage
  • Exercices et corrigés construits sur vos documents et vos données

3. Coaching individuel

  • Un entretien 1:1 avec chaque manager formé
  • Nous identifions un processus à améliorer et construisons ensemble les solutions
  • Nous nous assurons de la montée en compétences de chaque collaborateur
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Financement

Prise en charge par votre OPCO

Mantra est un organisme certifié Qualiopi. La formation entre dans votre plan de développement des compétences et ouvre droit à une prise en charge, quel que soit votre secteur.

Certification Qualiopi

La certification Qualiopi est la condition d'accès aux fonds publics et mutualisés de la formation. Nous la détenons, ce qui rend votre dossier OPCO recevable.

Échanger sur votre projet de formation
Comment se monte le dossier

Votre OPCO

Nous établissons le devis et la convention, vous déposez la demande auprès de votre opérateur de compétences. Nous accompagnons le montage du dossier et fournissons les pièces attendues.

AfdasOPCO AtlasAktoOPCO 2iConstructysOCAPIATL'OpcommerceUniformationOPCO SantéOPCO Mobilités
Plan de développement des compétences

Plan de développement des compétences

À défaut de prise en charge OPCO, la formation s'inscrit directement dans votre plan de développement et se règle sur le budget formation de l'entreprise.

Alma

Paiement échelonné

Le règlement peut être étalé, notamment lorsque la session s'étend sur deux exercices comptables.

Formez votre équipe sur vos propres processus

À partir de 3 600 €

  • Session dédiée à votre équipe, de 5 à 12 participants
  • 4 modules, personnalisés selon les besoins métier de votre entreprise
  • Deux à cinq jours en intensif, ou quatre à huit semaines à temps partiel
  • Un entretien individuel avec chaque manager
  • Organisme certifié Qualiopi, finançable par votre OPCO
  • Accès à vie aux contenus pour tous les participants
Qualiopi
🇫🇷
Vous préférez en parler de vive voix ? Réservez directement un créneau →

Excellent !

Votre demande est bien reçue. Un conseiller vous rappelle sous 24 h.

Questions fréquentes

Il vous reste des questions ?

À partir de combien de participants une session intra est-elle possible ?+

Cinq participants. En dessous, le travail en petits groupes perd son intérêt et une session publique revient moins cher à l'entreprise : nous vous le dirons franchement.

Le plafond est fixé à douze. Au-delà, le formateur ne peut plus suivre chaque cas d'usage individuellement, ce qui est précisément la valeur du format intra.

Qu'est-ce qui est réellement personnalisé ?+

Les quatre modules forment le socle : fondamentaux de l'IA, management d'équipe, agents et automatisation, cadre réglementaire et sécurité des données. Leur contenu, lui, est construit sur les besoins métier de votre entreprise.

Concrètement : les exercices portent sur vos processus, les assistants sont entraînés sur vos documents, les automatisations tournent sur vos outils. Un cadrage préalable avec vous détermine les cas d'usage retenus et le poids donné à chaque module.

Ce que nous ne faisons pas, c'est réécrire la pédagogie à chaque client. La qualité d'un programme vient de sa répétition et de son amélioration continue, pas de sa réinvention.

Comment se passe l'entretien individuel avec chaque manager ?+

Chaque participant a un rendez-vous en tête-à-tête avec le formateur pendant le parcours. On y regarde ses propres processus, ce qu'il a construit, et ce qui coince.

C'est ce qui évite l'effet classique de la formation collective : tout le monde a écouté la même chose, personne n'a avancé sur son sujet. Le 1:1 rattache le contenu au poste réel de la personne.

Quel est le niveau requis pour les participants ?+

Aucun prérequis technique. La formation s'adresse à des professionnels en poste, quel que soit leur métier : marketing, commerce, opérations, direction.

Chaque participant fait l'objet d'un positionnement individuel avant l'entrée en formation, qui identifie son niveau d'usage actuel et ses cas d'usage prioritaires. Si un profil ne correspond pas au format, nous vous le signalons.

Combien de temps mes équipes seront-elles mobilisées ?+

Deux formats, au choix. En intensif : de deux à cinq jours pleins, selon la profondeur souhaitée sur chaque module. À temps partiel : de quatre à huit semaines, sur un créneau hebdomadaire fixe choisi avec vous.

Le format à temps partiel est conçu pour des managers en poste : personne ne quitte son activité. L'intensif convient mieux aux équipes qui préfèrent bloquer des journées et repartir avec des livrables terminés.

Comment se passe la prise en charge par l'OPCO ?+

Nous établissons le devis et la convention de formation, vous déposez la demande auprès de votre opérateur de compétences. Mantra est certifié Qualiopi, ce qui rend le dossier recevable quel que soit votre secteur.

Les délais varient selon les OPCO et peuvent atteindre plusieurs semaines. Nous vous recommandons d'engager la démarche au moins un mois avant la date de démarrage souhaitée.

Que reste-t-il à l'entreprise après la formation ?+

Les assistants, agents et automatisations construits pendant le parcours sont produits sur vos outils et vous appartiennent. Ils continuent de fonctionner après la fin de la formation.

Les participants conservent un accès à vie aux contenus, et repartent avec une méthode et un socle d'outils communs : c'est ce qui distingue une équipe formée ensemble de plusieurs personnes formées séparément.

Pouvez-vous intervenir dans nos locaux ?+

Oui. La formation peut se tenir dans vos locaux, ce qui convient particulièrement au format intensif de deux à cinq jours : toute l'équipe est réunie et les cas d'usage se travaillent en direct sur vos postes.

Elle peut aussi se dérouler à distance, en classe virtuelle dédiée à votre équipe. C'est souvent le meilleur choix pour le format à temps partiel et pour les équipes multi-sites, où il supprime les contraintes de déplacement.

Le mode est arrêté au moment du cadrage et figure dans le devis.